锦华集团战略发展规划第十次会议在海南三亚胜利召开-凯发k8国际官方网站

    近日，山东锦华建设集团有限公司战略发展规划第十次会议在海南三亚大东海酒店胜利召开。锦华集团董事长、总经理张茂文主持会议；副总经理刘加星、费洪民、肖宏文，总工程师宋瑞文，董事长助理张霞，总经理助理张涛、卜平凡及相关部室、单位负责人出席。

    会议集思广益，畅所欲言，讨论确立了集团公司2021-2025年发展规划和2030年远景目标。集团公司未来5-10年的发展，要始终坚持党的领导，依靠全体干部职工的辛勤奋斗，巩固和扩大建筑、房产、建材板块业务，积极推进外出施工战略，并发展相关绿色、环保产业，打造竞争实力强、技术先进的综合性企业，为实现做强百年品牌企业的锦华梦奠定坚实基础。

    会议还对2021年的发展制定了规划，明确了目标。会议指出，高质量的发展与高效的项目管理有着重要关系。为加快项目部的建设，巩固集团公司发展基础，构建战斗堡垒，提升项目部综合管理能力，会议将2021年定义为“项目管理提升年”，指导思想是“项目建设标准化，项目管理精细化，项目质量优质化，项目效益最大化”。重点工作是集中力量，整合资源，形成系统，着力打造项目部的建设，进一步提升项目部成果转化、效益提升的能力，促进集团公司稳健发展，展现更加良好的新锦华企业形象。

    会议强调，2021年依然面临严峻的挑战，要完成制定的各项目标，还需要做好以下工作。进一步贯彻执行党委、董事会双体系运行，坚决维护党的政治核心作用，切实发挥股东会、董事会、监事会的职责；协调好建筑、房地产业务发展，拓展专业和劳务分包业务，推动建筑全产业链发展进程；加强各公司经营管理，控制经营风险；扩大成本控制覆盖面，严格控制预警风险；加快工程结算进度，积极回收工程款和清欠陈年旧账；加强信息化建设，提高职能部门工作效率；强化工程进度控制，制定明确的工期计划；组建采购领导小组，完善劳务、材料采购合格供方名录制度，规范招标程序；加强合同管理，减少法务风险；加强人力资源管理，完善薪酬晋升机制，关心员工成长；提高员工文明素质，构建和谐劳动关系企业；加强凯发k8国际官方网站的文化建设，让文化根植于心；加强廉政建设，提高督查力度；积极参与社会公益活动，承担企业社会责任，树立企业良好的社会形象。

    会议还认真听取了集团公司2020年度经营情况、2021年度财务预算汇报，以及人力资源中长期发展报告；优化了集团机构设置，研究了部分人员职务调整，并对高层领导进行明确分工。会议还研究修订了部分重点规章制度。

    张茂文发表讲话时指出，2020年是集团公司2016-2020年中长期发展规划的收官之年，又是极不平凡的一年。集团公司始终坚持党的正确领导，紧紧围绕“管理效益年”中心任务，团结带领全体干部职工，积极防控新冠肺炎疫情，大力推动复工复产，配合做好防洪和扬尘治理工作，在挑战中抢抓机遇，在困难中迎难而上，在管理中创造价值，各项工作顺利推进，取得良好成绩。 

    他强调，2021年是集团公司未来5-10年规划发展的开局之年，是巩固基础之年，对今后的发展具有十分重要的意义。要坚持问题导向和目标导向，在战略目标的指引下，审时度势，用新思维制定新方向、新制度；要逐步解决存在的主要问题，突破制约企业发展的内在不利因素；要发挥各职能部门、单位干事创业的激情，更要发挥监督部门的业绩评价和引导，相互促进，推动发展；要夯实发展基础，本着稳中求进的原则，立足目前产业格局，延长建筑全产业链，不盲目扩大，力求高质量发展，靠诚信经营实现企业行稳致远。

    会议结束前，张茂文带领参会人员庄严向锦华集团承诺：忠于企业，勇于担当，爱岗敬业，诚信奉献，和谐工作，服从命令听指挥，严守制度履职责，不挖企业墙角，捍卫劳动者权益，自觉维护集团利益和荣誉，靠智慧和劳动获取薪酬，做廉洁模范，为做强百年锦华甘愿奉献全部力量。